Oltre il “solito” evento aziendale: Perché scegliere la Metafora?

Quante volte avete partecipato a un Team Building aziendale che si è rivelato solo un giorno di ferie pagate, senza lasciare nulla di concreto al gruppo? Se siete HR Manager, CEO o Team Leader in Lombardia, conoscete la sfida: trovare un’attività che diverta ma che, contemporaneamente, insegni.

Il problema di molte attività è che mancano di profondità. Una gara di go-kart è divertente, ma cosa insegna sulla gestione di un cliente difficile? Una semplice cena è piacevole, ma aiuta davvero a risolvere i conflitti tra reparti?

Qui entra in gioco il mio nuovo format: “Il Volo di Icaro – Comedy Team Building”.

Non stiamo parlando solo di giocare con i mattoncini. Stiamo parlando di utilizzare oltre 10.000 elementi costruttivi (inclusi pezzi tecnici, piastre strutturali e ingranaggi) per dare forma fisica a concetti astratti come la leadership, il rischio e l’innovazione. Uniamo la metodologia del “pensare con le mani” (hands-on thinking) alla mia esperienza ventennale nelle Cene con Delitto e nel teatro d’impresa.

Perché “Pensare con le Mani” funziona?

Le neuroscienze ci dicono che le mani sono direttamente collegate ai centri creativi del cervello. Quando costruiamo qualcosa fisicamente, sblocchiamo intuizioni che non emergerebbero mai in una riunione tradizionale seduti attorno a un tavolo.

Nel mio laboratorio, i partecipanti non “ascoltano” una lezione sulla cooperazione. La devono costruire, mattoncino su mattoncino. Devono negoziare le risorse, progettare la stabilità e affrontare gli imprevisti. È quella che chiamiamo Formazione Esperienziale: si impara facendo, si ricorda ridendo.

Il Mito di Dedalo e Icaro: Una Lezione di Business Moderna

Per dare una struttura narrativa forte all’evento, non usiamo temi a caso. Usiamo una storia che tutti conoscono, ma che rileggeremo in chiave aziendale: il mito di Dedalo e Icaro.

Ogni squadra si troverà a dover gestire questa potente metafora. Ecco come trasformiamo i personaggi del mito in archetipi della vostra azienda:

1. DEDALO: L’Esperienza e la Tecnica

Dedalo rappresenta il Senior, il tecnico, colui che progetta. È la competenza che sta alla base di ogni successo. Le squadre dovranno costruire strutture solide, labirinti complessi e basi sicure. La domanda che porremo è: “Quanto sono solide le fondamenta del vostro progetto attuale?”

2. ICARO: L’Innovazione e l’Audacia

Icaro è il Junior, la spinta vitale, la voglia di “disruptive innovation”. Rappresenta il coraggio di lanciare un nuovo prodotto o di esplorare un nuovo mercato. Ma l’audacia senza controllo porta al disastro. Come rappresentare con i mattoncini l’energia che non deve diventare imprudenza?

3. IL SOLE e LA CERA: Il Rischio e la Fragilità

Questa è la parte più critica e formativa. La cera è quel dettaglio piccolo ma fondamentale che tiene insieme tutto (la comunicazione interna? Il budget? La motivazione?). Il Sole è il mercato: una forza esterna che non puoi controllare, ma che devi prevedere. Se voli troppo in alto (arroganza), ti bruci. Se voli troppo in basso (l’umidità del mare), ti appesantisci e stalli.

Come si svolge l’evento: Una Cronaca dal Labirinto

Il format è studiato per durare dalle 2 alle 3 ore (adattabili alle vostre esigenze) e coinvolgere gruppi da 15 a 70 persone. Ecco cosa succederà, minuto per minuto:

1. Estrazione dei Temi e Progettazione (15 min)

Il momento cruciale ha inizio con un rito: l’estrazione a sorte. Non tutte le squadre costruiranno la stessa cosa. Ogni gruppo pesca da un sacco una scheda che rappresenta un frammento del mito: Dedalo, Icaro, il Labirinto, il Sole, le Ali o la Cera. Ogni tema porta con sé una sfida aziendale diversa.

Una volta assegnato il tema, le squadre hanno pochi minuti per “progettare” prima di toccare i mattoncini. Devono decidere la direzione creativa. È qui che emerge il primo grande insegnamento: interpretare la visione. Come si trasforma un concetto astratto come “L’Audacia” o “Il Vincolo” in una costruzione solida e comprensibile?

2. La Fase di Costruzione Esperienziale (60 min)

Il tavolo centrale viene svelato: migliaia di mattoncini colorati, piastre, omini e pezzi speciali sono a disposizione di tutti. Ogni squadra può inoltre contare sul proprio kit mattoncini di partenza. È una fase intensa di creazione e problem solving collettivo dove il tempo scorre veloce e la collaborazione è l’unico modo per non farsi trovare impreparati allo scadere del timer.

3. Il Monologo Finale e la Rappresentazione (40 min)

Il “Tempo Scaduto” segna l’inizio della trasformazione. Ogni squadra ha 10 minuti per preparare la presentazione del proprio oggetto, scegliendo una o più persone che lo interpreteranno o presenteranno la scelta simbolica effettuata. Ma non sarà una presentazione “aziendale” noiosa.

Il finale è un vero e proprio show interattivo. Io interpreterò un monologo comico e ritmato sul mito di Icaro, e sarà proprio durante questa narrazione che interpellerò le vostre squadre. Ogni costruzione diventerà protagonista della storia nel momento in cui viene citata nel testo. È uno spettacolo di cabaret aziendale dove le vostre opere diventano la scenografia di una lezione collettiva: rideremo degli errori, celebreremo le intuizioni e vedremo come il lavoro di ogni team si incastra perfettamente nella storia globale dell’azienda.

4. Gran Finale: Il Museo di Icaria e la Riflessione

L’evento si conclude con tutte le sculture riunite su un unico tavolo finale per una foto globale. È il momento del “debriefing” leggero ma potente. Ci chiederemo insieme: “In quali ambiti del nostro lavoro stiamo volando troppo alto rischiando di bruciarci? E dove invece voliamo troppo bassi, appesantiti dall’umidità dell’abitudine?”.

La chiusura è un messaggio che resta: innovare non significa ignorare i limiti, ma conoscerli e decidere insieme fin dove spingersi. Un brindisi ideale al coraggio del team, con la possibilità per tutti di fotografare le proprie creazioni prima che il “mito” torni nelle scatole, lasciando però le competenze ben impresse nella mente.

Target e Scenari: Quando serve questo Team Building?

Operando su Milano, Bergamo, Brescia e tutto il Nord Italia, questo format è perfetto per voi se:

• Fusione di Team: Avete appena unito due dipartimenti che non si conoscono? Costruire un “ponte” o un “labirinto comune” abbatte le barriere iniziali.
• Kick-off di Progetto: Prima di lanciare un nuovo prodotto, fate riflettere il team sui rischi (la cera) e sulle ambizioni (il volo) in modo giocoso ma profondo.
• Gestione del Fallimento: Venite da un periodo difficile? Il mito di Icaro insegna che cadere fa parte del gioco, l’importante è costruire ali migliori la prossima volta.
• Sviluppo Soft Skills: Volete allenare Problem Solving, Time Management e Public Speaking in un colpo solo.

Domande Frequenti (FAQ)

Perché scegliere Carlo Della Santa?

Non sono un’agenzia anonima che vi manda uno steward alle prime armi. Sono un attore professionista e creatore di eventi.

Il mio sito, cenacondelittomilano.net, è diventato un punto di riferimento grazie a una collezione in costante crescita di centinaia di recensioni a 5 stelle. La mia filosofia è semplice: l’eccellenza si misura con la soddisfazione di chi partecipa, perché la vera professionalità non deve mai essere noiosa.

Pronti a spiccare il volo?

Non lasciate che il vostro prossimo Team Building sia “di cera”. Costruiamo insieme qualcosa di solido.

Sei interessato ad altri format? Scopri anche le mie Cene con Delitto per Aziende o i Quiz Show Interattivi.